技控：向方法要效率
本书提出"技控"概念，即通过改变方法而非人来提高效率。书中详细阐述了技控优于人控的原理，介绍了开发技控系统的CODE模型，以及技控在企业不同层级（岗位、流程、系统、生态）的应用。作者刘春雷、易虹、王琳都是华商基业的管理专家，拥有丰富的企业咨询和培训经验。本书分为认知篇、方法篇、升级篇和实践篇四个部分，为企业提供了可复制的技控方法论，帮助企业在不确定时代通过系统化方法提升效率和竞争力。
每天更新，保持好奇
总有一本书，
回应此刻的你。
从历史的回声，到生活的答案。
在这里发现好书，也发现世界的另一种可能。
4877 本好书已收录 · 无需登录，自由探索
成事的时间管理法
本书融合13种经典的时间管理方法，以及10位商业领袖、管理大师的实战经验，从任务规划到效率提升，从理论到落地，帮你构建科学的时间管理体系。无论你是职场人士、学生还是创业者，都能从本书中汲取养分，学会管理时间，提升做事效率，将碎片时间转化为成长动力，开启高效、成功之旅。
销售员诞生记
本书以编年史的方式，叙述了销售职业的变迁。作者深入分析了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕的重要经济和社会变迁，讲述了销售是如何从早期东奔西跑的一群人，演变成今天训练有素、规模化的职业群体。我们从本书中可以了解到：销售是如何从业余的个体小商贩，发展成职业的销售员队伍和专业的销售管理者，背后的驱动因素是什么；销售在商业发展过程中，是如何与大量生产方式结伴而行的，人们对于销售理念的理解和误解是怎样变化的；销售又是如何从一种技能实践发展为一门综合学科的；今天的销售行业是什么面貌形态。本书对于我们理解销售职业，以及它对今天社会发展的影响都有着启示作用。
领导力觉醒：从利己到利他
本书围绕“合情合理的领导力”模型展开，起源于20世纪80年代对南非金矿“冲突和信任”的研究，经过多年实践与调查验证。书中阐述了领导者应为员工服务、在领导中成长的观点，并探讨了如何提升领导者的修养与自我成长。内容分为五个部分，涵盖领导力模型的关键原则、提供方法、赋予能力、培养责任感以及组织中的实践应用。
哈佛最受欢迎的营销课
如今，“丰富”已经不再是人们最渴望的东西。超市货架上的同类商品往往有几十种之多，而且每个商家都宣称他们自己的商品是“更新、更好”的。疯狂的竞争促使商家面面俱到地改善产品弱点，企业之间互相追逐，最终导致商品平均水平提高，但严重趋同化。作者认为，企业要想从嘈杂混乱中脱颖而出，赢得消费者的忠诚，不应在不足的方面追赶其他品牌，而要做相反的事情——加强优势，以此拉开与竞争者的距离。
显而易见：终结营销混乱
营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。作者通过常识把营销的正确方法传授给读者，解密营销混战的误区、陷阱与机遇。本书语言幽默风趣，观点一针见血，层层梳理了营销的种种混乱后，给出简约的解困之道。
阿里铁军销售课
本书作者“阿里军校”首任校长李立恒，将自己长达十几年销售和管理一线的经验进行沉淀和总结。书中首次披露了“阿里铁军”这个传奇而又神秘的销售团队的整套训练心法，以及他们极强的销售思维及习惯。可以说这是一本阿里巴巴培养和训练了上万名铁军精英的实战手册。书中将销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤，对销售新人的心智进行训练，让他们拥有销售思维，再通过行为练习让这种思维成为习惯，最终步步进阶转型成为Top sales。
第一次做生意
本书作者在创业之前，在中国500强企业工作多年。他根据自身十多年的创业经历和缜密思考，从创业、管理、经营三个维度，详细阐述创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题，包括如何找到帮助公司渡过生存期的客户，如何解决团队执行力不高的问题，如何持续提高企业利润等。书中介绍了28套方法，47个案例，121个生意经，带你安心度过企业初创期、团队管理期和转型升级期，实现从0到亿元营收的跨越，第一次做生意就成功。本书适合创业者、企业管理者阅读。
未来工作：如何设计满意的工作和生活
疫情之前，旧的工作惯性积累了很多问题，如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人等。疫情之后，社会环境发生改变，数字技术赋能灵活办公，工作和生活面临多元选择。本书是作者在疫情后的全新观察，提出重新设计工作的四个步骤：理解问题、重新想象场景、设计模式并测试、付诸行动。通过全球90多家企业的实践，指导管理者以更少成本设计更优组织，赋能高价值员工，实现工作与生活的平衡，同时帮助企业降本增效。
觉醒胖东来
所有关注零售业变革的人，很难不注意到胖东来。本书从觉醒商业的五个维度出发，回顾了胖东来创业与发展历程，剖析了其管理与文化本质，展现了商业向善、与利益相关者共赢的一面。书中解答了胖东来为何特立独行、背后的秘密、营销心法、创始人背景及其对零售业的潜在影响。
第一次管人：如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题
自初版以来，本书以清晰、直接、坦诚和实用著称，几乎涵盖新手经理人可能遇到的所有难题，提供专业且平实的建议，如同职场前辈的谆谆教导。第七版新增在线绩效评估、远程管理、代际管理等现代管理内容，既可作为应急手册，也可用于自我提升，帮助新晋经理应对从优秀员工转型带来的巨大挑战。
存量增长：构建好战略增长模式
本书以“存量时代如何增长”为核心命题，依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成功案例，提出了以“破界创新、市场细分、构建竞争优势和升级组织能力”四大逻辑为核心的“好战略”增长模式。书中系统阐述了企业如何建立有效的战略管理体系，使战略成功由偶然变为必然，从根本上赋能经营和推动组织协同，以保证企业稳定、高质量、可持续的增长。
创变者逻辑：刘汉元管理思想及通威模式嬗变
本书以通威集团董事局主席刘汉元的企业经营思想形成过程为线索，系统研究了全球最大水产饲料企业和光伏新能源龙头企业通威集团的成功发展逻辑，剖析其经营模式与管理思想，总结刘汉元的方法论体系，具有广泛的启发意义和借鉴价值。
生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑
本书为商业精英提供了一整套“经营底层技能”，帮助他们设计出合适的商业模式，并成为一名合格且高效的经营者。主要面向职业经理人和具有专业技术背景出身但缺乏经营思维与经营底层技能的管理者，旨在填补他们在体系化经商常识上的空白。
数字化转型:博弈策略
数字时代正在对公司和整个行业产生广泛而深远的影响。您的企业需要重新思考一切,而不仅仅是自动化或将数字技术嵌入现有产品中。在这本实用的书中,三位ThoughtWorks专业人士提供了一个游戏计划,帮助您的企业完成这一转型,以及您需要了解的技术概念,以便在现代数字企业中成为一名高效的领导者。本书充满了实用的建议和案例研究,展示了企业如何转型,揭示了在指导公司进行数字化转型过程中吸取的经验教训。虽然没有万能的解决方案,但您会发现有效的方法来在您的组织中创造持久的变革。通过本书,您将了解如何: 重新调整业务和运营架构,以客户价值为中心 构建一个响应更迅速、更敏捷的组织,以应对速度和不确定性
非理性时代:工作与生活的未来
本书是组织管理学大师查尔斯·汉迪的经典著作之一,被《时代》杂志评为“最具影响力的25本商业管理图书”之一。在这个变化不断、变化随机发生、汉迪称之为“非连续性变化”的时代,个体和组织有必要打破旧的思维方式,以便利用变化为我们带来的优势。汉迪研究了剧烈变化是如何改变商业、教育和工作的本质的,讨论了社会对新型组织、新的工作方法、新型学校的需求,提出了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念,为读者预测了在这个非理性的时代,我们的工作与生活未来将会怎样。
重来3做得更少,但赚得更多(拒演“拼命工作”的苦情戏,好的公司拒绝忙碌,崇尚高效)
工作狂是一种传染病。超长工作时间、过度忙碌和极少睡眠,并不是打工人的荣誉勋章,高效比高产更重要。美国传奇科技公司Basecamp创始人贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森以近20年管理实践为根基,拒绝传统的创业思维,颠覆流行的管理观点,有意识地选择了一种“冷静”的企业文化,用54人团队服务全球10万企业的真实案例,展现小而美的企业生存之道。
我喜欢在这里工作时的自己
走访上百家企业,采访上万名“千禧一代”员工后,员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实:作为管理者,你要么是员工留下来的首要原因,要么是他们离开的首要原因。如果你的员工无法在原地成长,他们就会离开,去其他地方成长。
最近同步 2026-10-04 06:06 UTC · 封面为本站排版，并非原书封面
把阅读，变成日常。
用 RSS 订阅最新书单，让下一本好书主动找到你。