穿透：理顺业务和组织的22个关键动作
本书是作者基于自身两次创业、服务百余家企业及在湖畔工作等实战经验的总结。从实操角度深入解读使命、愿景、价值观、文化等核心概念，系统探讨组织、人才、绩效管理等机制，并围绕战略洞察、制定、拆解与执行，提出22个关键动作，助力企业打通业务与组织，实现稳定高速成长。
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迈向数智化：中国一汽组织与业务变革之路
本书详细介绍了中国一汽数智化转型的道、法、术及最佳实践，涵盖思维转变、组织建设、业务重构、技术平台与转型成效五大方面，为传统企业提供实战指南。
寻路集
寻路难，行路难。世界正经历百年未有之大变局，企业与个人面临前所未有的挑战。周其仁教授以真实世界的经济学视角，结合多年调研与授课经验，探讨全球变局中的变与不变，解析企业发展的底层逻辑。本书通过严谨的经济学分析与生动案例，帮助读者理解经济重心、增长亮点与繁荣机会，提供在复杂环境中“寻路”与“行路”的认知工具。
出海赋能
在出海大浪潮下，越来越多中国企业走向全球，但面临诸多挑战。本书作者刘志强基于跨国企业多年实战经验，提出企业出海的“七项修炼”模型，涵盖海外市场探索、跨文化沟通、团队协作、领导力、品牌打造、数智技术与合规等方面。结合国内外典型案例，提供系统的方法论与实用工具，助力企业管理者、营销人员及政策制定者有效应对全球化挑战。
心生之境
华住集团创始人季琦在创业二十周年之际，写下《心生之境》，分享其人生与商业哲学。书中不仅回顾携程、如家、汉庭的创业历程，更融合科学、哲学、佛学，探讨宇宙、生命与自我本质。他主张“做减法，归于道”，以“求真、至善、尽美”为价值观，构建有信仰的企业。同时坦诚面对挫折，借禅修与哲学照见内心，追求商业与艺术的融合。本书是一位创业者对生命与实践的真诚沉淀。
AI领导课:企业数智化转型的9项关键行动
本书为当下领导者就如何有效部署、实施AI战略提供了深刻洞见。作者用众多生动鲜活的真实案例提炼出9项关键行动来提升组织的长期竞争力。这些策略来自作者在商学院的课堂交流和企业咨询服务中的实践经验，不仅能帮助领导者更好地理解AI的潜力，也指导他们在保持人类领导力优势的同时，将AI技术融入企业管理之中。
卓有成效的组织（全新升级版）
本书为管理学大师亨利·明茨伯格的经典之作，全面探讨组织结构的理论与实践。作者结合案例分析，阐述如何设计高效的组织架构，优化管理流程，提升企业竞争力。本书适合管理者、学者及对组织行为感兴趣的读者，内容深入浅出，兼具理论深度与实用性。
华为从不浪费经验
本书聚焦于华为如何通过案例萃取和实践，将个体智慧转化为组织基因，从而实现高效增长。书中针对企业常见的痛点，如机制流程不畅、人才成长慢等问题，提供了详尽的解决方案。华为的成长历程表明，内部知识资产的有效利用比依赖外部咨询更为重要。
一本书读懂合伙人机制
本书系统地介绍了合伙人机制的基本概念、实施方法和实际案例，帮助读者全面了解合伙人在企业中的角色与作用，以及如何构建有效的合伙人制度。
10倍成長思維
本书颠覆传统思维，解释了为什么10倍成长思维比2倍成长思维更容易成功。书中传授高效管理法则，帮助读者创造时间、金钱、人际圈、目标自由，从全新的视角理解和实践成功的路径。本书适合希望提升自我管理和企业经营能力的读者。
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最近同步 2026-10-04 13:06 UTC · 封面为本站排版，并非原书封面
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